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2021酒店管理蘭州文理學(xué)院專(zhuān)升本考試大綱

發(fā)布時(shí)間:2021/03/26 17:00:00 來(lái)源:易學(xué)仕專(zhuān)升本網(wǎng) 閱讀量:929

摘要:考試大綱是甘肅專(zhuān)升本考生復(fù)習(xí)備考的風(fēng)向標(biāo),更是指引命題的重要依據(jù)。目前,2021年蘭州文理學(xué)院專(zhuān)升本專(zhuān)升本《酒店管理》考試大綱已經(jīng)發(fā)布了,想報(bào)考此院校的考生,趕緊來(lái)看看下方的內(nèi)容吧~

  考試大綱是甘肅專(zhuān)升本考生復(fù)習(xí)備考的風(fēng)向標(biāo),更是指引命題的重要依據(jù)。目前,2021年蘭州文理學(xué)院專(zhuān)升本專(zhuān)升本《酒店管理》考試大綱已經(jīng)發(fā)布了,想報(bào)考此院校的考生,趕緊來(lái)看看下方的內(nèi)容吧~ 

2021酒店管理蘭州文理學(xué)院專(zhuān)升本考試大綱

  一、考試目的


  全面考核普通高等學(xué)校酒店管理專(zhuān)業(yè)(專(zhuān)科)應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)核心課程的掌握是否達(dá)到教學(xué)大綱所規(guī)定的目標(biāo)。

  二、考試范圍


  主要涵蓋專(zhuān)科教學(xué)大綱所規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并參照本科酒店管理專(zhuān)業(yè)一年級(jí)和二年級(jí)的教學(xué)內(nèi)容,重點(diǎn)考核學(xué)生酒店管理專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況及其應(yīng)用能力。

  考試科目為《酒店運(yùn)營(yíng)管理》和《管理學(xué)原理》。

    三、考試內(nèi)容


 ?。ㄒ唬┙滩?

  1.酒店運(yùn)營(yíng)管理:《酒店運(yùn)營(yíng)管理》李偉清,重慶大學(xué)出版社,2018

  2.管理學(xué)原理:《管理學(xué)·原理與方法(第七版)》周三多,復(fù)旦大學(xué)出版社

 ?。ǘ┛荚噧?nèi)容:以指定教材為主

  1.《酒店運(yùn)營(yíng)管理》

  第一章概述

  理解酒店的概念與定義;掌握酒店產(chǎn)品的特點(diǎn)及作用;掌握酒店的分類(lèi)與等級(jí);了解世界酒店業(yè)的發(fā)展歷程;了解中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展歷程;了解進(jìn)入21世紀(jì)后,我國(guó)旅游酒店業(yè)態(tài)發(fā)生了哪些變化?

  一、酒店的概念和含義

    二、酒店的分類(lèi)與等級(jí)

    三、中外酒店的發(fā)展歷程

  第二章酒店管理理論及運(yùn)營(yíng)管理模式

  了解酒店管理的基本概念及理論基礎(chǔ);理解酒店經(jīng)營(yíng)中“CI”“CS”“CL”及“ES”的理念;掌握“CS”“CL”及“ES”理念在酒店經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用;掌握酒店連鎖經(jīng)營(yíng)的主要模式;理解酒店連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì);分析比較各種酒店連鎖經(jīng)營(yíng)管理的模式,選出你所認(rèn)為的最佳模式,并陳述理由。

  一、酒店管理的概念及理論基礎(chǔ)

    二、酒店經(jīng)營(yíng)管理理念的提升

    三、酒店的主要經(jīng)營(yíng)管理模式

  第三章酒店的投資與建設(shè)管理

  了解酒店投資可行性分析;掌握酒店投資可行性研究步驟和具體內(nèi)容;掌握酒店投資與經(jīng)營(yíng)的決策方法;掌握不同酒店設(shè)計(jì)的理念和設(shè)計(jì)原則;具備酒店的空間結(jié)構(gòu)、功能布局的規(guī)劃與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí);了解酒店的施工建設(shè)、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備與試營(yíng)業(yè)涵蓋的工作內(nèi)容。

  一、酒店的投資決策

    二、酒店的設(shè)計(jì)

  三、酒店的施工建設(shè)、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備與試營(yíng)業(yè)第四章酒店的組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理掌握酒店組織機(jī)構(gòu)建立設(shè)置的內(nèi)容和原則;掌握酒店的基本組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型;具備酒店部門(mén)設(shè)置及其職能的相關(guān)知識(shí);了解酒店的基本制度及管理制度;掌握酒店計(jì)劃工作的程序;能制訂簡(jiǎn)略的酒店具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃。

  一、酒店組織管理概述

    二、酒店的組織結(jié)構(gòu)

  三、酒店的組織管理制度

    四、酒店的計(jì)劃管理

  第五章酒店對(duì)客服務(wù)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理

  了解酒店客房部的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé);掌握酒店客房部的主要運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù);了解酒店前廳部的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé);掌握酒店前廳部的主要運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù);了解酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé);掌握酒店餐飲部的主要運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。

  一、酒店客房部的運(yùn)營(yíng)與管理

    二、酒店前廳部的運(yùn)營(yíng)與管理

    三、酒店餐飲部的運(yùn)營(yíng)與管理

  第六章酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的運(yùn)營(yíng)與管理

  了解酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置;掌握酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在酒店中的地位與作用;掌握酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的工作特點(diǎn)和范圍;了解酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的規(guī)章制度與營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的制訂;具備酒店銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)、評(píng)估與考核的相關(guān)知識(shí);掌握酒店市場(chǎng)細(xì)分的概念和步驟;掌握酒店目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略;掌握酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的不同策略組合。

  一、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置

  二、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的規(guī)章制度與營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算制訂

    三、酒店銷(xiāo)售人員管理

  四、酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析、市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇

    五、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合

  六、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理和營(yíng)銷(xiāo)控制

    第七章酒店電子商務(wù)應(yīng)用與管理

  了解和知曉電子商務(wù)發(fā)展的歷程與現(xiàn)狀;了解和體驗(yàn)旅游電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)與應(yīng)用方向;知曉旅游業(yè)與酒店電子商務(wù)的應(yīng)用;理解與掌握旅游與酒店電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式;知曉與應(yīng)用酒店電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道、微營(yíng)銷(xiāo)途徑及方法;了解并初步掌握酒店電子商務(wù)。

  一、酒店企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式

    二、酒店電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道

    三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道與實(shí)踐

    四、酒店電子商務(wù)

  第八章酒店人力資源運(yùn)營(yíng)管理

  掌握人力資源管理的基本含義;了解中外酒店不同的人力資源管理模式;掌握酒店人力資源管理目標(biāo)及原則;掌握酒店人力資源管理的基本內(nèi)容;具備酒店人力資源管理的具體工作的相關(guān)。

  一、酒店人力資源管理概述 

    二、酒店人力資源基本管理

    三、酒店人力資源發(fā)展管理

  第九章酒店財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理

  掌握財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基本含義;了解酒店財(cái)務(wù)預(yù)算方法步驟;了解酒店財(cái)務(wù)分析步驟;具備酒店財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的具體工作技能。

  一、酒店財(cái)務(wù)管理概述

    二、酒店預(yù)算管理

  三、酒店財(cái)務(wù)控制

    四、酒店財(cái)務(wù)分析

  五、酒店綜合實(shí)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

  2.《管理學(xué)原理》

  第一章管理與管理者

  了解管理產(chǎn)生的必要性,理解管理的概念、職能,掌握管理者的角色與技能,管理的屬性。

  一、管理活動(dòng)

  二、管理的定義 

    三、管理的職能

  四、管理者的角色與技能第二章管理理論的發(fā)展

  了解中外早期管理思想,管理理論概述,掌握古典管理理論,行為科學(xué)管理理論。

  一、中外早期管理思想

  1.中國(guó)早期管理思想

  2.外國(guó)早期管理思想

  二、管理理論的形成于發(fā)展

 ?。ㄒ唬┕诺涔芾砝碚?

 ?。ǘ┬袨楣芾砝碚?

 ?。ㄈ?shù)量管理理論

  (四)系統(tǒng)管理理論

 ?。ㄎ澹?quán)變管理理論

  (六)質(zhì)量管理理論

  第三章管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

  了解管理道德的基本概念,幾種基本的道德觀;理解道德管理的特征和影響管理道德的因素;掌握改善企業(yè)道德行為的途徑。

  一、中外早期管理思想

  1.中國(guó)早期管理思想

  2.外國(guó)早期管理思想

  二、管理理論的形成于發(fā)展

  (一)古典管理理論

  (二)行為管理理論

 ?。ㄈ?shù)量管理理論

  (四)系統(tǒng)管理理論

 ?。ㄎ澹?quán)變管理理論

  第四章決策與決策方法

  了解相關(guān)決策理論;理解決策的定義、原則;掌握決策的過(guò)程,各種定性與定量的決策方法。

  第一節(jié)決策與決策理論

  (一)決策的定義

 ?。ǘQ策的原則

 ?。ㄈQ策的依據(jù)

 ?。ㄋ模Q策的理論(古典決策理論、行為決策理論以及當(dāng)代決策理論)

  第二節(jié)決策的過(guò)程

  (一)診斷問(wèn)題

 ?。ǘ┟鞔_目標(biāo)

  (三)擬定方案

 ?。ㄋ模┖Y選方案

 ?。ㄎ澹﹫?zhí)行方案

  (六)評(píng)估效果

  第三節(jié)決策的影響因素

 ?。ㄒ唬┉h(huán)境因素

  (二)組織自身的因素

 ?。ㄈQ策問(wèn)題的性質(zhì)

  (四)決策主體的因素第四節(jié)決策的方法

 ?。ㄒ唬┒ㄐ詻Q策方法

 ?。ǘ┒繘Q策方法第五章組織設(shè)計(jì)

  了解組織設(shè)計(jì)的必要性;理解組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則,組織設(shè)計(jì)的影響因素,集權(quán)、分權(quán)和授權(quán);掌握組織部門(mén)化的基本形式;組織層級(jí)化與管理幅度。

  第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)

  (一)組織設(shè)計(jì)的必要性分析

 ?。ǘ┙M織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則

 ?。ㄈ┙M織設(shè)計(jì)的影響因素第二節(jié)組織的部門(mén)化

 ?。ㄒ唬┙M織部門(mén)化的基本原則

 ?。ǘ┙M織部門(mén)化的基本形式與特征比較第三節(jié)組織的層級(jí)化

 ?。ㄒ唬┙M織的層級(jí)化與管理幅度

 ?。ǘ┙M織的層級(jí)化與集分權(quán)

  (三)組織的層級(jí)化與授權(quán)第六章人力資源管理

  了解人力資源計(jì)劃的任務(wù)和過(guò)程;理解管理人員培訓(xùn)的方法;掌握員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)、來(lái)源和方法,員工培訓(xùn)的目標(biāo)和方法。

  第一節(jié)人力資源計(jì)劃

  (一)人力資源計(jì)劃的任務(wù)

 ?。ǘ┤肆Y源計(jì)劃的過(guò)程

 ?。ㄈ┤肆Y源計(jì)劃編制的原則第二節(jié)員工的招聘與解聘

 ?。ㄒ唬﹩T工招聘的標(biāo)準(zhǔn)

  (二)員工招聘的來(lái)源與方法

 ?。ㄈ﹩T工的解聘第三節(jié)員工培訓(xùn)

 ?。ㄒ唬﹩T工培訓(xùn)的目標(biāo)

 ?。ǘ﹩T工培訓(xùn)的方法

 ?。ㄈ┕芾砣藛T的培訓(xùn)方法第四節(jié)績(jī)效評(píng)估

 ?。ㄒ唬┛?jī)效評(píng)估的作用

 ?。ǘ┛?jī)效評(píng)估的程序與方法第七章組織變革與組織文化

  了解組織變革的類(lèi)型和目標(biāo),組織沖突;理解組織變革的動(dòng)因,組織文化及其特征,組織文化的結(jié)構(gòu)域內(nèi)容;掌握組織變革的過(guò)程和程序,組織變革中的壓力和阻力。

  第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律

 ?。ㄒ唬┙M織變革的動(dòng)因

 ?。ǘ┙M織變革的類(lèi)型和目標(biāo)

 ?。ㄈ┙M織變革的內(nèi)容第二節(jié)管理組織變革

 ?。ㄒ唬┙M織變革的過(guò)程與程序

 ?。ǘ┙M織變革的阻力及其管理

  (三)組織變革中的壓力及其管理

 ?。ㄋ模┙M織沖突及其管理第三節(jié)組織文化及其發(fā)展

 ?。ㄒ唬┙M織文化的概念及其特征

  (二)組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

 ?。ㄈ┙M織文化的功能與塑造途徑第八章領(lǐng)導(dǎo)概論

  掌握各種領(lǐng)導(dǎo)理論;理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源;了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的類(lèi)型。

  第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

 ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)與管理

 ?。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)的作用

  (三)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格類(lèi)型

 ?。ㄒ唬┌礄?quán)力運(yùn)用方式劃分

 ?。ǘ┌磩?chuàng)新方式劃分

  (三)按思維方式劃分第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論

 ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)特性論

 ?。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)行為論

 ?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)情景論第九章激勵(lì)

  理解激勵(lì)的概念與對(duì)象,激勵(lì)產(chǎn)生的內(nèi)因與外因;掌握激勵(lì)的內(nèi)容理論和激勵(lì)的過(guò)程理論。

  第一節(jié)激勵(lì)原理

 ?。ㄒ唬┘?lì)的概念與對(duì)象

  (二)激勵(lì)與行為

 ?。ㄈ┘?lì)產(chǎn)生的內(nèi)因與外因第二節(jié)激勵(lì)的需要理論

 ?。ㄒ唬┬枰獙哟握?

  (二)雙因素論

 ?。ㄈ┏删托枰?

 ?。ㄋ模理論和Y理論第三節(jié)激勵(lì)的過(guò)程理論

  (一)公平理論

 ?。ǘ┢谕碚?

  (三)激勵(lì)的強(qiáng)化理論第十章溝通

  了解溝通及其作用;理解溝通的過(guò)程和類(lèi)別,個(gè)體溝通團(tuán)隊(duì)溝通和組織間溝通;掌握有效溝通的障礙和實(shí)現(xiàn),組織溝通的原因和沖突管理。

  第一節(jié)溝通的原理

 ?。ㄒ唬贤捌渥饔?

 ?。ǘ贤ǖ倪^(guò)程

  (三)溝通的類(lèi)別第二節(jié)組織溝通

 ?。ㄒ唬﹤€(gè)體間溝通

 ?。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)溝通

  (三)組織間的溝通第三節(jié)溝通管理

 ?。ㄒ唬┯行贤ǖ恼系K

 ?。ǘ┯行贤ǖ膶?shí)現(xiàn)第四節(jié)組織沖突與談判

 ?。ㄒ唬┙M織內(nèi)沖突的原因

  (二)沖突的管理

 ?。ㄈ┯行д勁械膶?shí)現(xiàn)

  第十一章控制與控制過(guò)程

  了解控制的必要性;理解控制的基本原理,控制的類(lèi)型;掌握控制的過(guò)程。

  第一節(jié)控制活動(dòng)

  (一)控制的必要性

 ?。ǘ┛刂频幕驹?

 ?。ㄈ┛刂祁?lèi)型第二節(jié)控制過(guò)程

 ?。ㄒ唬┐_立標(biāo)準(zhǔn)

 ?。ǘ┖饬靠?jī)效

 ?。ㄈ┘m正偏差第三節(jié)有效控制

 ?。ㄒ唬┻m時(shí)控制

 ?。ǘ┻m度控制

 ?。ㄈ┛陀^控制

  第十二章管理的創(chuàng)新職能

  了解創(chuàng)新與維持的關(guān)系,創(chuàng)新的類(lèi)別與特征;理解管理的創(chuàng)新職能;掌握創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容,創(chuàng)新過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。

  第一節(jié)創(chuàng)新及其作用

 ?。ㄒ唬┳鳛楣芾砘韭毮艿膭?chuàng)新

  (二)創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用

 ?。ㄈ﹦?chuàng)新的類(lèi)別與特征第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容

 ?。ㄒ唬┠繕?biāo)創(chuàng)新

 ?。ǘ┘夹g(shù)創(chuàng)新

 ?。ㄈ┲贫葎?chuàng)新

 ?。ㄋ模┙M織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

 ?。ㄎ澹┉h(huán)境創(chuàng)新

  第三節(jié)創(chuàng)新過(guò)程及其管理

 ?。ㄒ唬﹦?chuàng)新的過(guò)程

  (二)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新

 ?。ㄈ﹦?chuàng)新管理的技能

 ?。ㄈ╊}型

  包括五種:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、論述題。

    四、試題難易度


  較容易題約30%

  中等難度題約60%

  較難題約10%

  五、說(shuō)明


  試卷滿(mǎn)分為200分,2門(mén)課程所占分值為:《酒店運(yùn)營(yíng)管理》100分;《管理學(xué)》100分。考試時(shí)間為180分鐘。

  上述為2021理蘭州文理學(xué)院專(zhuān)升本《酒店管理》考試大綱的內(nèi)容詳情,想要了解其他的考綱詳情,請(qǐng)登陸易學(xué)仕在線查看!

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