發(fā)布時(shí)間:2021/03/26 17:00:00 來(lái)源:易學(xué)仕專(zhuān)升本網(wǎng) 閱讀量:929
摘要:考試大綱是甘肅專(zhuān)升本考生復(fù)習(xí)備考的風(fēng)向標(biāo),更是指引命題的重要依據(jù)。目前,2021年蘭州文理學(xué)院專(zhuān)升本專(zhuān)升本《酒店管理》考試大綱已經(jīng)發(fā)布了,想報(bào)考此院校的考生,趕緊來(lái)看看下方的內(nèi)容吧~
考試大綱是甘肅專(zhuān)升本考生復(fù)習(xí)備考的風(fēng)向標(biāo),更是指引命題的重要依據(jù)。目前,2021年蘭州文理學(xué)院專(zhuān)升本專(zhuān)升本《酒店管理》考試大綱已經(jīng)發(fā)布了,想報(bào)考此院校的考生,趕緊來(lái)看看下方的內(nèi)容吧~
二、酒店的分類(lèi)與等級(jí)
三、中外酒店的發(fā)展歷程
第二章酒店管理理論及運(yùn)營(yíng)管理模式
了解酒店管理的基本概念及理論基礎(chǔ);理解酒店經(jīng)營(yíng)中“CI”“CS”“CL”及“ES”的理念;掌握“CS”“CL”及“ES”理念在酒店經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用;掌握酒店連鎖經(jīng)營(yíng)的主要模式;理解酒店連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì);分析比較各種酒店連鎖經(jīng)營(yíng)管理的模式,選出你所認(rèn)為的最佳模式,并陳述理由。
一、酒店管理的概念及理論基礎(chǔ)
二、酒店經(jīng)營(yíng)管理理念的提升
三、酒店的主要經(jīng)營(yíng)管理模式
第三章酒店的投資與建設(shè)管理
了解酒店投資可行性分析;掌握酒店投資可行性研究步驟和具體內(nèi)容;掌握酒店投資與經(jīng)營(yíng)的決策方法;掌握不同酒店設(shè)計(jì)的理念和設(shè)計(jì)原則;具備酒店的空間結(jié)構(gòu)、功能布局的規(guī)劃與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí);了解酒店的施工建設(shè)、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備與試營(yíng)業(yè)涵蓋的工作內(nèi)容。
一、酒店的投資決策
二、酒店的設(shè)計(jì)
三、酒店的施工建設(shè)、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備與試營(yíng)業(yè)第四章酒店的組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理掌握酒店組織機(jī)構(gòu)建立設(shè)置的內(nèi)容和原則;掌握酒店的基本組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型;具備酒店部門(mén)設(shè)置及其職能的相關(guān)知識(shí);了解酒店的基本制度及管理制度;掌握酒店計(jì)劃工作的程序;能制訂簡(jiǎn)略的酒店具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃。
一、酒店組織管理概述
二、酒店的組織結(jié)構(gòu)
三、酒店的組織管理制度
四、酒店的計(jì)劃管理
第五章酒店對(duì)客服務(wù)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理
了解酒店客房部的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé);掌握酒店客房部的主要運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù);了解酒店前廳部的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé);掌握酒店前廳部的主要運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù);了解酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé);掌握酒店餐飲部的主要運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。
一、酒店客房部的運(yùn)營(yíng)與管理
二、酒店前廳部的運(yùn)營(yíng)與管理
三、酒店餐飲部的運(yùn)營(yíng)與管理
第六章酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的運(yùn)營(yíng)與管理
了解酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置;掌握酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在酒店中的地位與作用;掌握酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的工作特點(diǎn)和范圍;了解酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的規(guī)章制度與營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的制訂;具備酒店銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)、評(píng)估與考核的相關(guān)知識(shí);掌握酒店市場(chǎng)細(xì)分的概念和步驟;掌握酒店目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略;掌握酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的不同策略組合。
一、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置
二、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的規(guī)章制度與營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算制訂
三、酒店銷(xiāo)售人員管理
四、酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析、市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇
五、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合
六、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理和營(yíng)銷(xiāo)控制
第七章酒店電子商務(wù)應(yīng)用與管理
了解和知曉電子商務(wù)發(fā)展的歷程與現(xiàn)狀;了解和體驗(yàn)旅游電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)與應(yīng)用方向;知曉旅游業(yè)與酒店電子商務(wù)的應(yīng)用;理解與掌握旅游與酒店電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式;知曉與應(yīng)用酒店電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道、微營(yíng)銷(xiāo)途徑及方法;了解并初步掌握酒店電子商務(wù)。
一、酒店企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式
二、酒店電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道與實(shí)踐
四、酒店電子商務(wù)
第八章酒店人力資源運(yùn)營(yíng)管理
掌握人力資源管理的基本含義;了解中外酒店不同的人力資源管理模式;掌握酒店人力資源管理目標(biāo)及原則;掌握酒店人力資源管理的基本內(nèi)容;具備酒店人力資源管理的具體工作的相關(guān)。
一、酒店人力資源管理概述
二、酒店人力資源基本管理
三、酒店人力資源發(fā)展管理
第九章酒店財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理
掌握財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基本含義;了解酒店財(cái)務(wù)預(yù)算方法步驟;了解酒店財(cái)務(wù)分析步驟;具備酒店財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的具體工作技能。
一、酒店財(cái)務(wù)管理概述
二、酒店預(yù)算管理
三、酒店財(cái)務(wù)控制
四、酒店財(cái)務(wù)分析
五、酒店綜合實(shí)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
2.《管理學(xué)原理》
第一章管理與管理者
了解管理產(chǎn)生的必要性,理解管理的概念、職能,掌握管理者的角色與技能,管理的屬性。
一、管理活動(dòng)
二、管理的定義
三、管理的職能
四、管理者的角色與技能第二章管理理論的發(fā)展
了解中外早期管理思想,管理理論概述,掌握古典管理理論,行為科學(xué)管理理論。
一、中外早期管理思想
1.中國(guó)早期管理思想
2.外國(guó)早期管理思想
二、管理理論的形成于發(fā)展
?。ㄒ唬┕诺涔芾砝碚?
?。ǘ┬袨楣芾砝碚?
?。ㄈ?shù)量管理理論
(四)系統(tǒng)管理理論
?。ㄎ澹?quán)變管理理論
(六)質(zhì)量管理理論
第三章管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
了解管理道德的基本概念,幾種基本的道德觀;理解道德管理的特征和影響管理道德的因素;掌握改善企業(yè)道德行為的途徑。
一、中外早期管理思想
1.中國(guó)早期管理思想
2.外國(guó)早期管理思想
二、管理理論的形成于發(fā)展
(一)古典管理理論
(二)行為管理理論
?。ㄈ?shù)量管理理論
(四)系統(tǒng)管理理論
?。ㄎ澹?quán)變管理理論
第四章決策與決策方法
了解相關(guān)決策理論;理解決策的定義、原則;掌握決策的過(guò)程,各種定性與定量的決策方法。
第一節(jié)決策與決策理論
(一)決策的定義
?。ǘQ策的原則
?。ㄈQ策的依據(jù)
?。ㄋ模Q策的理論(古典決策理論、行為決策理論以及當(dāng)代決策理論)
第二節(jié)決策的過(guò)程
(一)診斷問(wèn)題
?。ǘ┟鞔_目標(biāo)
(三)擬定方案
?。ㄋ模┖Y選方案
?。ㄎ澹﹫?zhí)行方案
(六)評(píng)估效果
第三節(jié)決策的影響因素
?。ㄒ唬┉h(huán)境因素
(二)組織自身的因素
?。ㄈQ策問(wèn)題的性質(zhì)
(四)決策主體的因素第四節(jié)決策的方法
?。ㄒ唬┒ㄐ詻Q策方法
?。ǘ┒繘Q策方法第五章組織設(shè)計(jì)
了解組織設(shè)計(jì)的必要性;理解組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則,組織設(shè)計(jì)的影響因素,集權(quán)、分權(quán)和授權(quán);掌握組織部門(mén)化的基本形式;組織層級(jí)化與管理幅度。
第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)
(一)組織設(shè)計(jì)的必要性分析
?。ǘ┙M織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則
?。ㄈ┙M織設(shè)計(jì)的影響因素第二節(jié)組織的部門(mén)化
?。ㄒ唬┙M織部門(mén)化的基本原則
?。ǘ┙M織部門(mén)化的基本形式與特征比較第三節(jié)組織的層級(jí)化
?。ㄒ唬┙M織的層級(jí)化與管理幅度
?。ǘ┙M織的層級(jí)化與集分權(quán)
(三)組織的層級(jí)化與授權(quán)第六章人力資源管理
了解人力資源計(jì)劃的任務(wù)和過(guò)程;理解管理人員培訓(xùn)的方法;掌握員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)、來(lái)源和方法,員工培訓(xùn)的目標(biāo)和方法。
第一節(jié)人力資源計(jì)劃
(一)人力資源計(jì)劃的任務(wù)
?。ǘ┤肆Y源計(jì)劃的過(guò)程
?。ㄈ┤肆Y源計(jì)劃編制的原則第二節(jié)員工的招聘與解聘
?。ㄒ唬﹩T工招聘的標(biāo)準(zhǔn)
(二)員工招聘的來(lái)源與方法
?。ㄈ﹩T工的解聘第三節(jié)員工培訓(xùn)
?。ㄒ唬﹩T工培訓(xùn)的目標(biāo)
?。ǘ﹩T工培訓(xùn)的方法
?。ㄈ┕芾砣藛T的培訓(xùn)方法第四節(jié)績(jī)效評(píng)估
?。ㄒ唬┛?jī)效評(píng)估的作用
?。ǘ┛?jī)效評(píng)估的程序與方法第七章組織變革與組織文化
了解組織變革的類(lèi)型和目標(biāo),組織沖突;理解組織變革的動(dòng)因,組織文化及其特征,組織文化的結(jié)構(gòu)域內(nèi)容;掌握組織變革的過(guò)程和程序,組織變革中的壓力和阻力。
第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律
?。ㄒ唬┙M織變革的動(dòng)因
?。ǘ┙M織變革的類(lèi)型和目標(biāo)
?。ㄈ┙M織變革的內(nèi)容第二節(jié)管理組織變革
?。ㄒ唬┙M織變革的過(guò)程與程序
?。ǘ┙M織變革的阻力及其管理
(三)組織變革中的壓力及其管理
?。ㄋ模┙M織沖突及其管理第三節(jié)組織文化及其發(fā)展
?。ㄒ唬┙M織文化的概念及其特征
(二)組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
?。ㄈ┙M織文化的功能與塑造途徑第八章領(lǐng)導(dǎo)概論
掌握各種領(lǐng)導(dǎo)理論;理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源;了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的類(lèi)型。
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)與管理
?。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)的作用
(三)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格類(lèi)型
?。ㄒ唬┌礄?quán)力運(yùn)用方式劃分
?。ǘ┌磩?chuàng)新方式劃分
(三)按思維方式劃分第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論
?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)特性論
?。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)行為論
?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)情景論第九章激勵(lì)
理解激勵(lì)的概念與對(duì)象,激勵(lì)產(chǎn)生的內(nèi)因與外因;掌握激勵(lì)的內(nèi)容理論和激勵(lì)的過(guò)程理論。
第一節(jié)激勵(lì)原理
?。ㄒ唬┘?lì)的概念與對(duì)象
(二)激勵(lì)與行為
?。ㄈ┘?lì)產(chǎn)生的內(nèi)因與外因第二節(jié)激勵(lì)的需要理論
?。ㄒ唬┬枰獙哟握?
(二)雙因素論
?。ㄈ┏删托枰?
?。ㄋ模理論和Y理論第三節(jié)激勵(lì)的過(guò)程理論
(一)公平理論
?。ǘ┢谕碚?
(三)激勵(lì)的強(qiáng)化理論第十章溝通
了解溝通及其作用;理解溝通的過(guò)程和類(lèi)別,個(gè)體溝通團(tuán)隊(duì)溝通和組織間溝通;掌握有效溝通的障礙和實(shí)現(xiàn),組織溝通的原因和沖突管理。
第一節(jié)溝通的原理
?。ㄒ唬贤捌渥饔?
?。ǘ贤ǖ倪^(guò)程
(三)溝通的類(lèi)別第二節(jié)組織溝通
?。ㄒ唬﹤€(gè)體間溝通
?。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)溝通
(三)組織間的溝通第三節(jié)溝通管理
?。ㄒ唬┯行贤ǖ恼系K
?。ǘ┯行贤ǖ膶?shí)現(xiàn)第四節(jié)組織沖突與談判
?。ㄒ唬┙M織內(nèi)沖突的原因
(二)沖突的管理
?。ㄈ┯行д勁械膶?shí)現(xiàn)
第十一章控制與控制過(guò)程
了解控制的必要性;理解控制的基本原理,控制的類(lèi)型;掌握控制的過(guò)程。
第一節(jié)控制活動(dòng)
(一)控制的必要性
?。ǘ┛刂频幕驹?
?。ㄈ┛刂祁?lèi)型第二節(jié)控制過(guò)程
?。ㄒ唬┐_立標(biāo)準(zhǔn)
?。ǘ┖饬靠?jī)效
?。ㄈ┘m正偏差第三節(jié)有效控制
?。ㄒ唬┻m時(shí)控制
?。ǘ┻m度控制
?。ㄈ┛陀^控制
第十二章管理的創(chuàng)新職能
了解創(chuàng)新與維持的關(guān)系,創(chuàng)新的類(lèi)別與特征;理解管理的創(chuàng)新職能;掌握創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容,創(chuàng)新過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。
第一節(jié)創(chuàng)新及其作用
?。ㄒ唬┳鳛楣芾砘韭毮艿膭?chuàng)新
(二)創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用
?。ㄈ﹦?chuàng)新的類(lèi)別與特征第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
?。ㄒ唬┠繕?biāo)創(chuàng)新
?。ǘ┘夹g(shù)創(chuàng)新
?。ㄈ┲贫葎?chuàng)新
?。ㄋ模┙M織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
?。ㄎ澹┉h(huán)境創(chuàng)新
第三節(jié)創(chuàng)新過(guò)程及其管理
?。ㄒ唬﹦?chuàng)新的過(guò)程
(二)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
?。ㄈ﹦?chuàng)新管理的技能
?。ㄈ╊}型
包括五種:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、論述題。
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