摘要:專升本考試必不可少的就是做真題練習,這是提高分數(shù)的捷徑,易學仕給同學們整理了河南專升本管理學簡答題,河南全日制專升本真題練習對每個考生來說都很重要,下面看一看2015年-2019年的管理學簡答題真題吧,具體如下:
專升本考試必不可少的就是做真題練習,這是提高分數(shù)的捷徑,易學仕給同學們整理了河南專升本管理學簡答題,河南全日制專升本真題練習對每個考生來說都很重要,下面看一看2015年-2019年的管理學簡答題真題吧,具體如下:
2019河南專升本管理學簡答題
三、簡答題(每小題8分,共 40分)
51. 簡述科學管理理論的貢獻與局限性。
52.簡述直線與參謀的關系以及如何運用。
53.簡述決策的過程與影響因素。
54.簡述領導的含義和領導權力來源。
55.簡述計劃與控制的關系。
2018河南專升本管理學簡答題
三、簡答題(每小題 8 分,共 40 分)
51.簡述科學管理理論的主要內(nèi)容。
52.簡述事業(yè)部制的優(yōu)缺點。
53.簡述如何實現(xiàn)有效溝通。
54.簡述控制的功能及基本原理
55.從權力的來源角度簡述權力和職權的區(qū)別?
2017河南專升本管理學簡答題
三、簡答題(每小題 8 分,共 40 分)
51.切斯特·巴納德( Chester L. Bamar),現(xiàn)代管理理論之父,系統(tǒng)組織理論創(chuàng)始人,他對管理理論的貢獻體現(xiàn)在《經(jīng)理人員的職能》一書中,請簡述巴納德對現(xiàn)代管理學的貢獻。
52.綜合國內(nèi)外管理學理論,組織的管理道德受管理者個人特征(價值觀、自信心、自控力)的直接影響。請簡述 管理者的個人特征如何影響管理倫理。
53.作為管理的兩個基本職能,維持與創(chuàng)新對系統(tǒng)的生存發(fā)展都是非常重要的,它們是相互聯(lián)系、不可或缺的, 請分析維持與創(chuàng)新二者之間的關系。
54.由于存在著各種各樣的外界千擾及其他種種原因,在溝通過程中信息往往被丟失或曲解,使信息傳遞不能發(fā) 揮正常的作用,簡述影響溝通的結構因素主要包括哪些方面?
55.危機是突然發(fā)生或可能發(fā)生的危及組織形象、利益、生存的突發(fā)性或災難性事故、事件等。請簡述危機爆發(fā) 前后的管理控制主要包括哪些工作?
2016河南專升本管理學簡答題
三、簡答題(每小題 8 分,共 40 分)
51.弗雷德里克·溫斯洛·泰羅在他的主要著作《科學管理原理》(1911 年)中提出了科學管理理論。100 多年來, 科學管理思想仍然發(fā)揮著巨大的作用。請簡述科學管理理論的主要內(nèi)容。
52.人員招聘是組織及時尋找、吸引并鼓勵符合要求的人,到本組織中任職和工作的過程,是組織運作中一個重 要環(huán)節(jié)。請分析外部招聘的優(yōu)缺點。
53.事業(yè)部制結構最早起源于美國的通用汽車公司。這種組織結構形式使通用汽車公司的整頓和發(fā)展獲得了很大 的成功。請簡述事業(yè)部制的優(yōu)缺點
54.什么是戰(zhàn)略性計劃?其主要內(nèi)容有哪些?
55.控制是現(xiàn)代管理的重要職能之一,是保證管理活動達到預期效果的職能。請簡述管理控制的三個基本環(huán)節(jié)的 工作。
2015河南專升本管理學簡答題
四、簡答題(每小題 6 分,共 30 分)
51.孔茨認為,目標管理是一個全面的管理系統(tǒng),它用系統(tǒng)的方法把許多關鍵管理活動結合起來,并且有意識地 瞄準并有效地和高效率地實現(xiàn)組織目標和個人目標。請簡述目標管理的具體實施程序。
52.簡述矩陣型結構的優(yōu)缺點。
53.需要層次論是由美國社會心理學家亞伯拉罕·馬斯洛提出的,認為激勵可以看成是對具體的社會系統(tǒng)中未滿 足的需要進行刺激的行為過程。請簡述馬斯洛需要層次論的主要內(nèi)容。
54.組織的成功或失敗經(jīng)常歸因于組織文化。何謂組織文化?其主要特征是什么?
55.斯蒂芬·羅賓斯曾這樣描述控制的作用:“盡管計劃可以制定出來,組織結構可以調(diào)整得非常有效,員工的積 極性也可以調(diào)動起來,但是仍然不能保證所有的行動按計劃執(zhí)行,不能保證管理者追求的目標一定能達到”。請 簡述控制的必要性。
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