發(fā)布時(shí)間:2020/05/15 17:01:05 來源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:2288
摘要:湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院2020年專升本《建筑工程項(xiàng)目管理》考試大綱
湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院2020年專升本《建筑工程項(xiàng)目管理》考試大綱
一、考試的基本要求
本課程考核學(xué)生掌握現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的原理、方法和工具等知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生工程項(xiàng)目管理的基本能力和素質(zhì)??荚囍荚跍y(cè)試考生對(duì)《建筑工程項(xiàng)目管理》課程的基本理論和建筑工程項(xiàng)目費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的基本方法的理解和掌握,并能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能,分析和解決一般實(shí)際問題的能力。
二、考試的范圍和內(nèi)容
第一章 緒論
1.了解工程項(xiàng)目管理的重要性及發(fā)展;
2.熟悉工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀;
3.了解工程建設(shè)項(xiàng)目管理課程的特點(diǎn)及教學(xué)要求。
第二章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
1.了解項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念;
2.掌握工程建設(shè)管理的主體關(guān)系,熟悉工程項(xiàng)目管理的主體單位以及各單位對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的具體要求。
第三章 工程建設(shè)項(xiàng)目決策過程
1.了解工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)思與選擇,包括項(xiàng)目的構(gòu)思、選擇以及目標(biāo)設(shè)計(jì)等工作;
2.了解工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究,包括可行性研究的產(chǎn)生與發(fā)展、可行性研究的目的與作用以及可行性研究報(bào)告的編制;
3.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策,包括工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)決策等知識(shí)。
第四章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理的策劃
1.了解工程建設(shè)項(xiàng)目管理策劃概述,包括項(xiàng)目管理策劃的內(nèi)容以及項(xiàng)目管理策劃的依據(jù);
2.熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目融資,包括資本金的籌集與管理、債務(wù)資金的籌集與管理、建設(shè)項(xiàng)目籌資擔(dān)保以及PPP模式融資等相關(guān)知識(shí);
3.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的整體管理,熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目管理行為主體的類別與項(xiàng)目管理層面 、工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)組織模式、工程建設(shè)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容以及工程建設(shè)代建制等內(nèi)容;
4.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目管理的理念設(shè)計(jì),包括工程項(xiàng)目的績效管理分析,工程項(xiàng)目影響度與潛在力研究;
5.熟悉工程項(xiàng)目管理的組織,了解組織的一般概念、組織結(jié)構(gòu)的基本形式、組織的影響,掌握項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制等知識(shí)點(diǎn);
6.熟悉工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,包括工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱以及工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃等內(nèi)容。
第五章 工程項(xiàng)目的范圍管理與合同管理
1.了解項(xiàng)目的范圍定義與確定,包括范圍定義的依據(jù)、范圍定義的一般方法以及項(xiàng)目范圍說明文件的內(nèi)容;
2.掌握工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析與范圍控制,熟悉項(xiàng)目分解,工作界面分析與項(xiàng)目范圍控制等知識(shí);
3.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目合同,了解合同在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用,重點(diǎn)熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目合同方式、類型及其選擇;
4.熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理,熟悉項(xiàng)目合同評(píng)審以及項(xiàng)目合同的實(shí)施、終止與評(píng)價(jià)等內(nèi)容。
第六章 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與采購管理
1.了解工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理,了解招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則、工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段主要工作內(nèi)容及要求以及程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)程序與投標(biāo)文件內(nèi)容要求,掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同的要求;
2.掌握項(xiàng)目采購管理,熟悉項(xiàng)目采購計(jì)劃以及項(xiàng)目采購控制等內(nèi)容。
第七章 工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理
1.了解工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念,包括進(jìn)度管理的基本要求、工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的原理以及工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法與措施;
2.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,了解工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類,掌握工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法;
3.掌握進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整,熟悉進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與分析,掌握進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的調(diào)整方法。
第八章 工程建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用管理
1.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用管理的內(nèi)容和要求,了解工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用管理的一般程序、工程建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用基本內(nèi)容、工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用管理的本質(zhì)及原則,掌握工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)價(jià)特點(diǎn)和模式以及工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用的控制目標(biāo)與重點(diǎn);
2.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用估算,了解費(fèi)用估算的類型以及費(fèi)用估算的依據(jù),掌握費(fèi)用估算的編制方法;
3.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃,了解費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù),熟悉費(fèi)用計(jì)劃的編制方法;
4.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用控制,熟悉費(fèi)用控制的方法,掌握設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制、施工階段的費(fèi)用管理等內(nèi)容;
5.掌握施工項(xiàng)目成本管理,包括項(xiàng)目成本計(jì)劃與成本控制以及項(xiàng)目成本核算分析與考核等內(nèi)容。
第九章 工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理
1.了解工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述,包括質(zhì)量和質(zhì)量管理的意義、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任、 工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)以及項(xiàng)目質(zhì)量策劃等內(nèi)容;
2.了解工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,包括建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理概述以及建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程管理;
3.掌握施工階段的質(zhì)量管理,熟悉建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理專職機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的控制;
4.熟悉建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收,了解建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的概念,熟悉建設(shè)單位和各參與方的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任、建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的政府監(jiān)督,掌握建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收以及建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理。
第十章 工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理
1.了解職業(yè)健康安全和環(huán)境管理概述,包括職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的意義,職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn);
2.掌握建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本要求,熟悉建設(shè)項(xiàng)目健康安全和環(huán)境管理的基本方針和基本手段,項(xiàng)目建設(shè)參與方的安全生產(chǎn)責(zé)任,建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的專職機(jī)構(gòu) 以及員工安全作業(yè)的權(quán)利;
3.了解工程建設(shè)項(xiàng)目安全計(jì)劃管理,熟悉項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,項(xiàng)目施工安全計(jì)劃及其實(shí)施,項(xiàng)目安全檢查與安全隱患處理以及工程消防保安、項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案和事故處理;
4.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理,包括項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)。
第十一章 工程建設(shè)項(xiàng)目資源管理
1.了解項(xiàng)目資源管理概述,包括項(xiàng)目資源管理計(jì)劃,項(xiàng)目資源管理控制以及項(xiàng)目資源管理考核等內(nèi)容;
2.掌握項(xiàng)目人力資源管理,包括人力資源規(guī)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理。
第十二章 工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1.了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃,包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本含義及本質(zhì)以及建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)分類,熟悉 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;
2.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等知識(shí)點(diǎn);
3.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)與監(jiān)控,包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等內(nèi)容;
4.掌握建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn),包括工程保險(xiǎn)的含義和分類,工程保險(xiǎn)的原則以及工程保險(xiǎn)合同;
5.掌握投資建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì),包括項(xiàng)目內(nèi)部控制以及項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)等。
第十三章 工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理與溝通管理
1.了解項(xiàng)目信息管理概述,包括項(xiàng)目信息管理工作的要求以及項(xiàng)目信息管理的概念;
2.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng),包括工程建設(shè)項(xiàng)目中報(bào)告的類型、作用與要求以及報(bào)告系統(tǒng)等內(nèi)容;
3.熟悉項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),包括項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建立過程以及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)總體描述;
4.熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目文檔管理,包括文檔管理的任務(wù)和基本要求,項(xiàng)目文件資料的特點(diǎn)以及文檔系統(tǒng)的建立;
5.熟悉計(jì)算機(jī)在信息管理中的應(yīng)用,計(jì)算機(jī)在工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用, BIM技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理協(xié)同平臺(tái)等內(nèi)容;
6.熟悉項(xiàng)目溝通管理概述,了解項(xiàng)目溝通計(jì)劃、依據(jù)與方式,掌握 項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通的概念;
7.熟悉項(xiàng)目溝通的層面與溝通中的問題,包括項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位的溝通、項(xiàng)目管理者與承包商的溝通、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的溝通、項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門的溝通以及項(xiàng)目溝通中的問題等;
8.掌握項(xiàng)目溝通方式,包括正式溝通以及非正式溝通等內(nèi)容。
第十四章 工程建設(shè)項(xiàng)目收尾管理
1.了解工程項(xiàng)目試車調(diào)試管理,包括建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備以及建設(shè)項(xiàng)目試車調(diào)試等;
2.掌握項(xiàng)目收尾與竣工驗(yàn)收管理,包括項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容以及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等;
3.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目竣工檔案管理,包括工程文檔資料管理和移交以及項(xiàng)目竣工檔案的內(nèi)容形成和編制要求;
4.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)和后評(píng)價(jià),包括建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià),工程建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
三、考試題型和分值結(jié)構(gòu)(100分)
總分100分,主要有五大題型,其中單項(xiàng)選擇題(10%)、多項(xiàng)選擇題(20%)、填空題(10%)、簡(jiǎn)答題(20%)、案例分析(40%)。
四、考試形式
筆試,閉卷。
五、考試時(shí)間
90分鐘
六、主要參考書目
1.胡六星,建筑工程項(xiàng)目管理[M].中南大學(xué)出版社,2017.
2.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T 50326-2017[M].中國建筑工業(yè)出版社,2017.
3.叢培經(jīng).工程項(xiàng)目管理(第五版)[M].中國建筑工業(yè)出版社,2017.
4.鄧鐵軍,鄧世維.工程建設(shè)項(xiàng)目管理(第4版) [M].武漢理工大學(xué)出版社,2018.
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