湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院2020年專升本《建筑工程項目管理》考試大綱

湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院2020年專升本《建筑工程項目管理》考試大綱

一、考試的基本要求

本課程考核學(xué)生掌握現(xiàn)代工程項目管理的原理、方法和工具等知識，培養(yǎng)學(xué)生工程項目管理的基本能力和素質(zhì)?？荚囍荚跍y試考生對《建筑工程項目管理》課程的基本理論和建筑工程項目費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的基本方法的理解和掌握，并能運用所學(xué)知識和技能，分析和解決一般實際問題的能力。

二、考試的范圍和內(nèi)容

第一章  緒論

1.了解工程項目管理的重要性及發(fā)展；

2.熟悉工程項目管理的現(xiàn)狀；

3.了解工程建設(shè)項目管理課程的特點及教學(xué)要求。

第二章  工程建設(shè)項目管理基礎(chǔ)

1.了解項目與項目管理的概念；

2.掌握工程建設(shè)管理的主體關(guān)系，熟悉工程項目管理的主體單位以及各單位對工程建設(shè)項目管理的具體要求。

第三章  工程建設(shè)項目決策過程

1.了解工程建設(shè)項目的構(gòu)思與選擇，包括項目的構(gòu)思、選擇以及目標(biāo)設(shè)計等工作；

2.了解工程建設(shè)項目可行性研究，包括可行性研究的產(chǎn)生與發(fā)展、可行性研究的目的與作用以及可行性研究報告的編制；

3.掌握工程建設(shè)項目的風(fēng)險決策，包括工程建設(shè)項目的風(fēng)險以及風(fēng)險決策等知識。

第四章  工程建設(shè)項目管理的策劃

1.了解工程建設(shè)項目管理策劃概述，包括項目管理策劃的內(nèi)容以及項目管理策劃的依據(jù)；

2.熟悉工程建設(shè)項目融資，包括資本金的籌集與管理、債務(wù)資金的籌集與管理、建設(shè)項目籌資擔(dān)保以及PPP模式融資等相關(guān)知識；

3.掌握工程建設(shè)項目的整體管理，熟悉工程建設(shè)項目管理行為主體的類別與項目管理層面 、工程建設(shè)項目建設(shè)組織模式、工程建設(shè)項目管理的主要內(nèi)容以及工程建設(shè)代建制等內(nèi)容；

4.掌握工程建設(shè)項目管理的理念設(shè)計，包括工程項目的績效管理分析，工程項目影響度與潛在力研究；

5.熟悉工程項目管理的組織，了解組織的一般概念、組織結(jié)構(gòu)的基本形式、組織的影響，掌握項目經(jīng)理部與項目團(tuán)隊建設(shè)以及項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制等知識點；

6.熟悉工程項目管理規(guī)劃，包括工程項目管理規(guī)劃大綱以及工程項目管理實施規(guī)劃等內(nèi)容。

第五章  工程項目的范圍管理與合同管理

1.了解項目的范圍定義與確定，包括范圍定義的依據(jù)、范圍定義的一般方法以及項目范圍說明文件的內(nèi)容；

2.掌握工程項目結(jié)構(gòu)分析與范圍控制，熟悉項目分解，工作界面分析與項目范圍控制等知識；

3.掌握工程建設(shè)項目合同，了解合同在工程建設(shè)項目管理中的地位和作用，重點熟悉工程建設(shè)項目合同方式、類型及其選擇；

4.熟悉工程建設(shè)項目合同管理，熟悉項目合同評審以及項目合同的實施、終止與評價等內(nèi)容。

第六章  工程項目招標(biāo)投標(biāo)與采購管理

1.了解工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理，了解招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則、工程建設(shè)項目的招標(biāo)方案、工程建設(shè)項目招標(biāo)階段主要工作內(nèi)容及要求以及程建設(shè)項目投標(biāo)程序與投標(biāo)文件內(nèi)容要求，掌握工程建設(shè)項目的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同的要求；

2.掌握項目采購管理，熟悉項目采購計劃以及項目采購控制等內(nèi)容。

第七章  工程建設(shè)項目進(jìn)度管理

1.了解工程建設(shè)項目進(jìn)度管理的概念，包括進(jìn)度管理的基本要求、工程建設(shè)項目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、工程建設(shè)項目進(jìn)度管理的原理以及工程建設(shè)項目進(jìn)度管理的方法與措施；

2.掌握工程建設(shè)項目進(jìn)度計劃，了解工程建設(shè)項目進(jìn)度計劃的種類，掌握工程建設(shè)項目進(jìn)度計劃的表示方法；

3.掌握進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整，熟悉進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的檢查與分析，掌握進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的調(diào)整方法。

第八章  工程建設(shè)項目的費用管理

1.掌握工程建設(shè)項目費用管理的內(nèi)容和要求，了解工程建設(shè)項目費用管理的一般程序、工程建設(shè)項目投資費用基本內(nèi)容、工程建設(shè)項目費用管理的本質(zhì)及原則，掌握工程建設(shè)項目費用的計價特點和模式以及工程建設(shè)項目費用的控制目標(biāo)與重點；

2.掌握工程建設(shè)項目的費用估算，了解費用估算的類型以及費用估算的依據(jù)，掌握費用估算的編制方法；

3.掌握工程建設(shè)項目的費用計劃，了解費用計劃的編制依據(jù)，熟悉費用計劃的編制方法；

4.掌握工程建設(shè)項目的費用控制，熟悉費用控制的方法，掌握設(shè)計階段的費用控制、施工階段的費用管理等內(nèi)容；

5.掌握施工項目成本管理，包括項目成本計劃與成本控制以及項目成本核算分析與考核等內(nèi)容。

第九章  工程建設(shè)項目質(zhì)量管理

1.了解工程建設(shè)項目質(zhì)量管理概述，包括質(zhì)量和質(zhì)量管理的意義、工程建設(shè)項目質(zhì)量責(zé)任、 工程建設(shè)項目質(zhì)量管理系統(tǒng)以及項目質(zhì)量策劃等內(nèi)容；

2.了解工程建設(shè)項目勘察設(shè)計質(zhì)量管理，包括建設(shè)項目設(shè)計管理概述以及建設(shè)項目設(shè)計的過程管理；

3.掌握施工階段的質(zhì)量管理，熟悉建設(shè)項目質(zhì)量管理專職機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及建設(shè)項目質(zhì)量的控制；

4.熟悉建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收，了解建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督的概念，熟悉建設(shè)單位和各參與方的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任、建設(shè)項目工程質(zhì)量的政府監(jiān)督，掌握建設(shè)項目工程質(zhì)量驗收以及建設(shè)項目工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理。

第十章  工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理

1.了解職業(yè)健康安全和環(huán)境管理概述，包括職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的意義，職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)；

2.掌握建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本要求，熟悉建設(shè)項目健康安全和環(huán)境管理的基本方針和基本手段，項目建設(shè)參與方的安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)項目職業(yè)健康安全管理的專職機(jī)構(gòu) 以及員工安全作業(yè)的權(quán)利；

3.了解工程建設(shè)項目安全計劃管理，熟悉項目危險源的識別和風(fēng)險控制，項目施工安全計劃及其實施，項目安全檢查與安全隱患處理以及工程消防保安、項目安全應(yīng)急預(yù)案和事故處理；

4.掌握工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，包括項目施工現(xiàn)場文明施工以及項目現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)。

第十一章  工程建設(shè)項目資源管理

1.了解項目資源管理概述，包括項目資源管理計劃，項目資源管理控制以及項目資源管理考核等內(nèi)容；

2.掌握項目人力資源管理，包括人力資源規(guī)劃、項目團(tuán)隊組建、項目團(tuán)隊建設(shè)以及項目團(tuán)隊管理。

第十二章  工程建設(shè)項目風(fēng)險管理

1.了解項目風(fēng)險管理規(guī)劃，包括項目風(fēng)險的基本含義及本質(zhì)以及建設(shè)項目工程風(fēng)險分類，熟悉 項目風(fēng)險管理計劃；

2.掌握項目風(fēng)險識別與評估，包括風(fēng)險識別以及項目風(fēng)險評估等知識點；

3.掌握項目風(fēng)險響應(yīng)與監(jiān)控，包括項目風(fēng)險響應(yīng)以及項目風(fēng)險監(jiān)控等內(nèi)容；

4.掌握建設(shè)項目工程保險，包括工程保險的含義和分類，工程保險的原則以及工程保險合同；

5.掌握投資建設(shè)項目內(nèi)部控制和內(nèi)部審計，包括項目內(nèi)部控制以及項目內(nèi)部審計等。

第十三章  工程建設(shè)項目信息管理與溝通管理

1.了解項目信息管理概述，包括項目信息管理工作的要求以及項目信息管理的概念；

2.掌握工程建設(shè)項目報告系統(tǒng)，包括工程建設(shè)項目中報告的類型、作用與要求以及報告系統(tǒng)等內(nèi)容；

3.熟悉項目管理信息系統(tǒng)，包括項目管理信息系統(tǒng)的建立過程以及項目管理信息系統(tǒng)總體描述；

4.熟悉工程建設(shè)項目文檔管理，包括文檔管理的任務(wù)和基本要求，項目文件資料的特點以及文檔系統(tǒng)的建立；

5.熟悉計算機(jī)在信息管理中的應(yīng)用，計算機(jī)在工程建設(shè)項目中的應(yīng)用， BIM技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)項目管理協(xié)同平臺等內(nèi)容；

6.熟悉項目溝通管理概述，了解項目溝通計劃、依據(jù)與方式，掌握 項目協(xié)調(diào)與溝通的概念；

7.熟悉項目溝通的層面與溝通中的問題，包括項目經(jīng)理與建設(shè)單位的溝通、項目管理者與承包商的溝通、項目經(jīng)理部內(nèi)部的溝通、項目經(jīng)理與職能部門的溝通以及項目溝通中的問題等；

8.掌握項目溝通方式，包括正式溝通以及非正式溝通等內(nèi)容。

第十四章  工程建設(shè)項目收尾管理

1.了解工程項目試車調(diào)試管理，包括建設(shè)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備以及建設(shè)項目試車調(diào)試等；

2.掌握項目收尾與竣工驗收管理，包括項目收尾管理的內(nèi)容以及項目竣工驗收等；

3.掌握工程建設(shè)項目竣工檔案管理，包括工程文檔資料管理和移交以及項目竣工檔案的內(nèi)容形成和編制要求；

4.掌握工程建設(shè)項目總結(jié)評價和后評價，包括建設(shè)項目總結(jié)評價，工程建設(shè)項目后評價。

三、考試題型和分值結(jié)構(gòu)（100分）

總分100分，主要有五大題型,其中單項選擇題（10%）、多項選擇題（20%）、填空題（10%）、簡答題（20%）、案例分析（40%）。

四、考試形式

筆試，閉卷。

五、考試時間

90分鐘

六、主要參考書目

1.胡六星，建筑工程項目管理[M]．中南大學(xué)出版社，2017.

2.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部．建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T 50326-2017[M]．中國建筑工業(yè)出版社，2017．

3.叢培經(jīng)．工程項目管理（第五版）[M]．中國建筑工業(yè)出版社，2017．

4.鄧鐵軍，鄧世維．工程建設(shè)項目管理(第4版) [M]．武漢理工大學(xué)出版社，2018．

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