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南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院2020 年專升本《管理學(xué)》考試大綱

發(fā)布時間:2020/06/16 15:54:08 來源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:1932

摘要:掌握管理學(xué)的基本原理、基本體系和方法,把握管理職能對于各種組織的重要作用, 運用全面的、發(fā)展的、系統(tǒng)的觀點以及所學(xué)管理理論,去觀察和分析現(xiàn)實的管理問題, 正確把握管理活動內(nèi)在規(guī)律,能具體理解認(rèn)識管理的基本原理、概念、目的、性質(zhì)、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、方法,同時善于理論聯(lián)系實際,能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識運用到實踐中去,具備分析問題和解決問題的基本素質(zhì)。

一、目的與要求

掌握管理學(xué)的基本原理、基本體系和方法,把握管理職能對于各種組織的重要作用, 運用全面的、發(fā)展的、系統(tǒng)的觀點以及所學(xué)管理理論,去觀察和分析現(xiàn)實的管理問題, 正確把握管理活動內(nèi)在規(guī)律,能具體理解認(rèn)識管理的基本原理、概念、目的、性質(zhì)、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、方法,同時善于理論聯(lián)系實際,能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識運用到實踐中去,具備分析問題和解決問題的基本素質(zhì)。

 

二、教材

《管理學(xué)原理與方法》(第七版),周三多、陳傳明等,復(fù)旦大學(xué)出版社,2018 7 月。

 

三、教學(xué)內(nèi)容與考核要求

1.管理與管理理論

1.1識記:管理的基本原理:管理原理的特征、系統(tǒng)原理、人本原理、責(zé)任原理、效益原理、適度原理。

1.2理解:管理與管理學(xué):管理的定義、職能與性質(zhì)、管理者的角色與技能、管理學(xué)的對象與方法。管理道德與企業(yè)社會責(zé)任。

2.管理思想的發(fā)展考核點及考核要求

2.1識記:傳統(tǒng)的管理思想:中國傳統(tǒng)的管理思想、西方傳統(tǒng)的管理思想。

2.2理解:古典管理理論:科學(xué)管理理論、管理過程理論、行政組織理論;行為科學(xué)理論:人際關(guān)系學(xué)說與霍桑試驗及其結(jié)論;管理理論叢林:社會系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、經(jīng)驗主義學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派和管理科學(xué)學(xué)派;管理科學(xué)發(fā)展的新趨勢。

3.計劃與決策: 考核點及考核要求

3.1識記:計劃與計劃工作:計劃的概念及其性質(zhì)、計劃的類型、計劃編制過程。

3.2理解:計劃的實施:目標(biāo)管理、滾動計劃法、網(wǎng)絡(luò)計劃法;決策的定義、原則與依據(jù)、決策的類型與特點

3.3運用:決策的方法

4.組織

考核點及考核要求

4.1識記:組織設(shè)計的影響因素、部門化、集權(quán)與分權(quán);理幅度的概念及其與組織層次的關(guān)系,管理幅度設(shè)計的影響因素,授權(quán)的概念。

4.2理解:正式組織與非正式組織;組織變革的一般規(guī)律、管理組織變革、組織文化及其發(fā)展。

4.3運用:管理人員的選聘、管理人員的考評、管理人員的培訓(xùn)

5.領(lǐng)導(dǎo)

考核點及考核要求

5.1識記:領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用;激勵的性質(zhì);組織中常見的溝通方式

5.2理解: 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);激勵理論、激勵實務(wù)

5.3運用:溝通的障礙及其克服、沖突與談判。

6.控制

考核點及考核要求

6.1識記:控制的概念,控制與計劃的關(guān)系,控制的種類

6.2理解:控制方法

6.3運用:控制過程、危機與管理控制

 

四、考試題型、試卷總分和考試時間

選擇題、判斷題、名詞解釋題、簡答題、計算題、案例分析題等試卷總分 150 分,考試時間 120 分鐘,閉卷,筆試。

 

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