武漢晴川學院 2020 年專升本《工程項目管理》課程考試大綱

本大綱適用于工程管理專業(yè)專升本招生考試。本課程考試要求學生熟悉各種具體的項目管理方法在工程項目上的應用特點；掌握工程項目費用控制、進度控制、質(zhì)量控制的基本方法；掌握風險管理、安全管理、合同管理、信息管理等知識；具備從事工程項目管理工作的基本技能。

一、考試科目名稱：《工程項目管理》

二、考試方式：筆試、閉卷

三、考試時間：90 分鐘

四、考試結(jié)構(gòu)：總分 100 分

1.選擇題（共 30 分）（15 個選擇題，每個 2 分，難易度題目分布為：8 個容易、5 個中等、2 個難）

2.判斷題（共 20 分）（10 個判斷題，每個 2 分，難易度題目分布為：5 個容易、3 個中等、2 個難）

3.簡答題（共 30 分）（6 個簡答題，每個 5 分，難易度題目分布為：4 個容易、1 個中等、1 個難）

4.案例分析題（共 20 分）（1 個案例分析題，每個 20 分，難易度題目分布為：1 個中等）

五、考試范圍與要求

第一篇 工程項目系統(tǒng)

（1）學習目的與要求

通過本篇學習，了解項目的定義、前期策劃的內(nèi)容和重要性；熟悉建設(shè)工程項目生命周期理論；著重了解工程項目管理的工作內(nèi)容、工程項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）；掌握工程項目的概念以及特點、工程項目管理的基本目標、前期策劃工作的主要任務。

（2）考核知識點與考核目標

① 掌握工程項目的概念；

② 掌握工程項目管理的工作內(nèi)容；

③ 掌握前期策劃工作的主要任務；

④ 著重了解工程項目管理的工作內(nèi)容；

⑤ 熟悉建設(shè)工程項目生命周期理論；

⑥ 了解前期策劃的內(nèi)容和重要性；

⑦ 著重了解工程項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。

第二篇 工程項目組織

（1）學習目的與要求

通過本篇學習，了解建設(shè)工程項目組織分工及工作流程組織；了解工程項目管理模式；掌握建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及每種模式的優(yōu)缺點及適用性。

（2）考核知識點與考核目標

① 掌握建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及每種模式的優(yōu)缺點及適用性；

② 了解建設(shè)工程項目組織分工及工作流程組織；

③ 了解工程項目管理模式。

第三篇 計劃

（1）學習目的與要求

通過本篇學習，了解工程項目進度計劃、成本計劃、資源計劃的內(nèi)容；了解資源需求計劃的編制；掌握工程項目進度計劃的編制和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；掌握工程項目成本的構(gòu)成。

（2）考核知識點與考核目標

①網(wǎng)絡(luò)圖繪制、網(wǎng)絡(luò)圖參數(shù)計算；

② 掌握工程項目成本的構(gòu)成；

③ 工程項目進度計劃、成本計劃、資源計劃的內(nèi)容；

④ 了解資源需求計劃的編制。

第四篇 實施控制

（1）學習目的與要求

通過本篇學習，了解工程項目實施控制的內(nèi)容；了解工程項目成本控制的基本概念；了解工程項目質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念；了解各階段的工程項目質(zhì)量控制內(nèi)容；了解工程項目職業(yè)健康和安全管理的基本概念；了解經(jīng)典合同的類型和特點；掌握工程項目進度計劃的檢查方法與工程項目進度控制措施；掌握“掙得值”法；掌握質(zhì)量管理的基本原則；掌握工程項目安全事故應急預案和事故處理的基本內(nèi)容；掌握建設(shè)工程項目合同實施管理；掌握建設(shè)工程項目合同變更與索賠；掌握常見的風險對策。

（2）考核知識點與考核目標

①掌握工程項目進度計劃的檢查方法與工程項目進度控制措施；

② 掌握“掙得值”法；

③ 掌握質(zhì)量管理的基本原則；

④ 掌握工程項目安全事故應急預案和事故處理的基本內(nèi)容；

⑤ 掌握建設(shè)工程項目合同實施管理；

⑥ 掌握建設(shè)工程項目合同變更與索賠；

⑦ 掌握常見的風險對策；

⑧ 了解工程項目實施控制的內(nèi)容；

⑨ 了解各階段的工程項目質(zhì)量控制內(nèi)容；

⑩ 了解經(jīng)典合同的類型和特點。

第五篇 溝通和信息管理

（1）學習目的與要求

通過本篇學習，了解工程項目文檔管理的基本內(nèi)容和要求；掌握信息管理的目的和項目信息的分類；

（2）考核知識點與考核目標

① 掌握信息管理的目的和項目信息的分類；

② 了解工程項目文檔管理的基本內(nèi)容和要求。

六、主要參考書目 

成虎，陳群.工程項目管理（第四版）.中國建筑工業(yè)出版社，2015.