江西專升本管理學(xué)考試真題及答案2023~

　　2023年江西專升本考試已經(jīng)結(jié)束了，隨著考試的結(jié)束，許多同學(xué)對今年的考試真題比較關(guān)心，所以易學(xué)仕的老師們給大家整理了2023年江西專升本管理學(xué)科目的部分考試真題及答案，供備考的同學(xué)作為一個參考！ 

　　江西專升本管理學(xué)考試真題2023

　　一、單項選擇題（本大題共25個小題，每個小題2分，共50分）

　　1.管理的核心（協(xié)調(diào)）

　　2.關(guān)鍵要素創(chuàng)新是指哪一個管理創(chuàng)新原則（木桶原則）

　　3.組織目標的特點，不同公司不同目標（差異性）

　　4.組織文化的特點，中國無私奉獻，美國個人主義對比（民族性）

　　5.學(xué)習(xí)型組織提出者（彼得·圣吉）

　　6.人際關(guān)系學(xué)說屬于哪個管理思想（行為管理思想）

　　7.民主作風(fēng)的特點（決策管理者和組織成員一同做出）

　　8.事業(yè)部的缺點（本位主義）

　　9.參謀直線人員的權(quán)利混淆（參謀建議權(quán)）

　　10.媽媽帶女孩旅游（期望理論）

　　11.應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)理論，有能力無意愿（參與式）

　　12.非正式溝通，八卦、閑聊傳播（流言式）

　　13正確評估員工工作成果的基礎(chǔ)上進行合理獎懲屬于什么激勵（成果激勵）

　　14.手勢、目光溝通屬于（非語言）

　　15.組織會提前做自己的計劃是什么控制（事前控制）

　　16.某企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過市場調(diào)研后，接受度是70%左右這是哪種決策。（風(fēng)險型決策）

　　17.計劃的步驟先后順序正確的是，其中四個步驟（明確任務(wù)或者目標，清楚與計劃有關(guān)的各利條件，制定戰(zhàn)略或行動方案，制定應(yīng)變措施）

　　18.戰(zhàn)略調(diào)整需要籌措資金200萬，要相關(guān)部門負責人想辦法去籌措，該指令體現(xiàn)了籌措的（目標）

　　19.組織規(guī)模一定，管理規(guī)模和管理層次成（反比）

　　20.公司確定招待流程（程序化決策）

　　21.確定崗位(人力資源規(guī)劃)

　　22.授權(quán)常見的錯誤是(授予所有的權(quán)力)

　　23.不屬于組織外部招聘的是(內(nèi)部晉升)

　　24工作環(huán)境變化，員工積極性不高理論分析(雙因素理論)

　　25.基層管理者最重要的是技術(shù)技能(技術(shù)技能)

　　二、多項選擇題(本大題共5個小題，每個小題3分，共15分）

　　26.決策的影響因素(問題的類型，環(huán)境的制約，決策者的個性特點，不選擇決策方式選項)

　　27.計劃的作用(有效資源配置，提高效率調(diào)動積極性，為控制提供標準，增加管理者負擔的選項不選)

　　28.影響領(lǐng)導(dǎo)者威信的因素(品德，才能，知識，感情，全選)

　　29.糾偏措施方面應(yīng)該注意的問題

　　(改進工作方法，改進組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，調(diào)整或修正原有計劃或標準)

　　30.創(chuàng)新主體來看，創(chuàng)新模式有哪些(自主創(chuàng)新，模仿創(chuàng)新，合作創(chuàng)新)

　　三、判斷題(木大題共10個小題，每個小題2分，共20分)

　　31.管理的創(chuàng)新是一個系統(tǒng)的過程，需要組織的管理。[參考答案]√

　　32.因事?lián)袢耸鞘滓瓌t，[參考答案]√

　　33.組織存在正式組織和非正式組織，相互促進相伴而存。[參考答案]√

　　34.管理者只能通過理性分析做決策。[參考答案]×

　　35管理產(chǎn)生的根本原因在于人類欲望的無限性和資源有限性之間的矛盾。[參考答案]√

　　36.有共同目標的群體可以構(gòu)成組織。[參考答案]×

　　37.環(huán)形溝通形式只能由上到下和自下而上溝通。[參考答案]×

　　38.控制制定的標準盡可能的高。[參考答案]×

　　39.管理是—門科學(xué)也是—門藝術(shù)。[參考答案]×

　　40.環(huán)境隨時都在變，所以不需要做計劃。[參考答案]×

　　四、簡答題（本大題共5個小題，每個小題5分，共25分）

　　41.簡述泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容

　　【參考答案】

　　答：科學(xué)管理理論著重研究如向提高單個工人的生產(chǎn)率。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

　　（1）工作定額。要制訂出有科學(xué)依據(jù)的工人的“合理的日工作量”，就必須進行時間和動作研究。

　?。?）標準化。要使工人掌握標準化的操作方法，使用標準化的工具、儀器和材料，并使作業(yè)環(huán)境標準化，這就是所謂的標準化原理。

　　（3）能力與工作相適應(yīng)。要根據(jù)人的能力把他們分配到相應(yīng)的工作崗位上，并進行培訓(xùn)，教會他們科學(xué)的工作方法，使他們成為第一流的工人，鼓勵他們努力工作。

　?。?）差別計件工資制。其內(nèi)容包括：①通過時間和動作研究來制訂有科學(xué)依據(jù)的作定額。②實行差別計件工資制來鼓勵工人完成或超額完成工作定額。③工資支付的對象是工人而不是職位，即根據(jù)工人的實際工作表現(xiàn)而不是根據(jù)工作類別來支付工資。

　?。?）計劃職能與執(zhí)行職能相分離。泰羅主張把計劃職能同執(zhí)行職能分開，由專門的計劃部門承擔計劃職能，由所有的工人和部分工長承擔執(zhí)行職能。